当前，从州统计反馈数据看，今年1-7月，平塘县固定资产投资完成11.75亿元，增速21.2%，增速排全州第7位。增速较今年上半年提高0.5个百分点，排位由上半年全州第12位上升到第7位。实现增速排位双提升，扭转增速回落势头。

“四强”：一是强机制。针对入库率低、结构差等问题，组建平塘县固定资产投资联合审查机制，下设固定资产投资项目入库职能组和固定资产投资项目报数职能组，明确分管领导和业务员，具体负责固定资产投资工作，确保扭转入库率低、结构差的问题。二是强调度。继续深入实施“两调度一督查”调度机制，进一步做好指标细化分解，将任务量化到具体项目，细化到周、到天、到人，做到“脑中有目标、心中有数字、手中有办法”，采取一切办法，千方百计确保各项时间节点任务的完成。三是强支撑。紧紧盯住亿元以上项目完成投资占500万元以上项目投资比重、新入库项目通过率、商品混凝土增速等固定资产投资书记评估指标，提前调度、科学调度、精准调度，提高协调性、匹配性。四是强督查。成立了以县人大、县政协成立全县重点项目督查督办领导小组，由县委书记任组长，县委副书记、县人民政府县长任常务副组长，县人大常委会主任、县政协主席任副组长。分成两个督查组定期督查，分别由县人大常委会主任和县政协主席任组长，负责督查全县重大项目建设。

“三抓”：一是抓存量。以9月25日国际射电天文论坛和2017年省第十二届旅发大会为契机，大力推进在建重大工程重点项目建设。重点加快推进平罗高速、北环大道、迎宾大道、S315、S422等一批重点交通项目，扎实推进“十件实事”、玉水金盆棚户区改造、六硐、清水“四在农家·美丽乡村”等一批新型城镇化建设项目，有效推进法思特（FAST）移民工程、学校医院搬迁扩建等一批民生保障项目，促使加快形成更多的实物工程量。二是抓增量。紧密结合“十三五”规划编制，站在全县高度，认真思考、统筹谋划、高标准包装打造好一批对全县影响大、贡献大、带动大的重大项目，做深做细项目前期工作，力促项目尽早开工，形成新的增量。三是抓结构。抓住招商引资这个关键，着重招大商、招好商，引大项目、引产业项目，围绕产业链的建链、补链、强链，有针对性地做好招商引资工作。结合我县特色和优势，有计划、有部署地开展招商工作，确保引进一批绿色环保、产业链长、前景看好、后发有力的产业项目，为全县项目投资增添新的活力和动力。

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（2016年第43期 本期编辑：陈既白审核：陈既白）